Chiến lược nhân sự doanh nghiệpChiến lược nhân sự doanh nghiệp

NĂNG LỰC NHÂN SỰ
LÀ YẾU TỐ CĂN BẢN TẠO NÊN

LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA

DOANH NGHIỆP

Để tối ưu hóa khả năng này, các chuyên gia nhân sự cần thiết kế được hệ thống để phát triển được một đội ngũ có tư tưởng và năng lực song hành với mục tiêu của doanh nghiệp/tổ chức. Chiến lược nhân sự là nội dung không tách rời của chiến lược phát triển doanh nghiệp/tổ chức là một công cụ để thực hiện thành công chiến lược kinh doanh nhờ định hướng đúng đắn tạo nên hệ thống và con người phù hợp để duy trì được năng lực nội tại bền vững cho doanh nghiệp/tổ chức.

Con số thống kê cho thấy:

73% Doanh nghiệp vừa và nhỏ gặp vấn đề về lãnh đạo và quản trị
nhân sự.

27% Doanh nghiệp còn lại chưa được tối ưu hóa hoặc không thể kết nối chiến lược kinh doanh với chiến lược lãnh đạo, quản trị nhân sự.

Nếu tổ chức của bạn cũng gặp phải tình trạng trên thì điều quan trọng phải làm sao để biến yếu điểm trở thành lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp trong bối cảnh siêu cạnh tranh về nguồn nhân lực như hiện nay

Với mong muốn mang đến cho Ban lãnh đạo, Nhà quản trị nhân sự & các Cấp Quản lý công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết trong việc thiết lập và tổ chức vận hành Chiến lược nhân sự doanh nghiệp, HRinsider phối hợp cùng Ths. Phạm Thu Thủy đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai khóa học: "Thiết Kế, Vận Hành & Tối Ưu Chiến Lược Nhân Sự Doanh Nghiệp".

KHÓA HỌC

THIẾT KẾ - TỔ CHỨC - VẬN HÀNH

CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ DOANH NGHIỆP

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

THỜI GIAN

9h - 17h, thứ 7 & Chủ Nhật ngày 10-11/03/2018

ĐỊA ĐIỂM

Ba Đình, Hà Nội

HỌC PHÍ

5.000.000đ

ƯU ĐÃI
KHÓA HỌC

Khi đăng ký trước ngày 01/02/2018:

01 vé: 4.600.000đ

02 vé: 4.500.000đ

03 vé: 4.300.000đ

05 vé trở lên: 4.000.000đ

HOTLINE

012.9999.6886

ĐĂNG KÝ NGAY

NỘI DUNG
CHƯƠNG TRÌNH

Tổng quan về Chiến Lược Nhân Sự

Định nghĩa về Chiến lược nhân sự doanh nghiệp

Mối quan hệ của Chiến lược Nhân sự - Chiến lược Kinh doanh Doanh nghiệp

Các phân tầng của Chiến lược Nhân sự Doanh nghiệp

Các yếu tố cần đảm bảo trong công tác Thiết lập Chiến lược nhân sự Doanh nghiệp

Thiết lập Chiến lược Nhân sự

Các mô hình Chiến lược Nhân sự

Quy trình thiết lập Chiến lược Nhân sự

Các nhóm Mục tiêu then chốt

Thiết lập Hạ tầng quản trị - Chính sách nhân sự

Lập Kế hoạch triển khai

Đánh giá các chỉ số quá khứ, thông lệ, xác định và xây dựng các bộ tiêu chuẩn: Tuyển dụng, Đào tạo, Bộ chỉ số, ...

Thiết lập các nguyên tắc, cơ chế vận hành

Xác định mục tiêu từng Giai đoạn, các mục tiêu ưu tiên

Lập Kế hoạch triển khai

Xây dựng bộ máy triển khai và vận hành chiến lược

Kiểm soát vận hành và điều chỉnh

Quản lý các thay đổi

Quản lý và thiết kế chuỗi giá trị - bộ máy tổ chức

Kiểm soát kết quả và điều chỉnh các kết quả/mục tiêu và chỉ số theo từng giai đoạn

Đánh giá các kết quả triển khai và bài học thực tiễn

ĐỐI TƯỢNG
THAM DỰ

1 Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Thành viên HĐQT, Ban cố vấn doanh nghiệp.

2 Ban giám đốc: Tổng GĐ, các GĐ chức năng.

3 Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm… của các công ty trong và ngoài nước.

4 Các chuyên gia muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong nghề nhân sự.

THS. PHẠM THU THỦY

CHUYÊN GIA HUẤN LUYỆN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
VÀ QUẢN TRỊ TỔ CHỨC

Với hơn 15 năm đảm nhiệm vai trò Quản lý nhân sự tại các tập đoàn hàng đầu Việt Nam, chị Thủy không chỉ được biết đến nhờ thành tích làm việc xuất sắc mà chị còn là một Chuyên gia đào tạo và huấn luyện về Quản trị nhân sự với các kinh nghiệm thực tiễn, có tính ứng dụng cao … Các khóa huấn luyện - đào tạo của chị luôn nhận được sự hưởng ứng và phản hồi tích cực từ học viên.

Các vị trí từng đảm nhiệm:

Giám đốc Nhân sự - Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup;

Giám đốc Đào tạo Vincommerce - Tập đoàn Vingroup;

Giám đốc Nhân sự - Đào tạo VinPro - Tập đoàn Vingroup;

Giám đốc Quản lý dự án - Ngân hàng TPBank;

Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT- Tập đoàn FPT;

Cách thức thanh toán

1. Chuyển khoản

Lưu ý: Để tránh nhầm lẫn thông tin, khi chuyển khoản anh/ chị vui lòng ghi nội dung chuyển khoản theo mẫu: SĐT, Ho ten, Khoa hoc Chien Luoc Nhan Su Doanh Nghiep
VD: 0912.318.456, Nguyen Van A, Khoa hoc Chien Luoc Nhan Su Doanh Nghiep

Vietcombank, Chi nhánh Hà Nội

Số tài khoản: 21000409269
Chủ tài khoản: Công ty cổ phần đầu tư giáo dục và phát triển công nghệ quốc tế Langmaster

2. Nộp tiền mặt trực tiếp

Tại văn phòng của Langmaster, tầng 15 tòa nhà CTM Complex, số 139 Cầu Giấy, Hà Nội.

fanpage chính thức

Tin tức

Khóa học từ chiến lược tới thực thi

TS. Lê Thẩm Dương

Khóa học Mô hình huấn luyện nhân viên hiệu quả

Khóa học Xây dựng tổ chức & Vận hành doanh nghiệp hướng tới khách hàng

HRinsider - Đơn vị chuyên tổ chức các chương trình đào tạo cho doanh nghiệp.
Hotline: 012.9999.6886
Email: hrinsider@langmaster.edu.vn